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Projektmanagement

Gutes Projektmanagement ist wie eine ruhige und verlässliche Mutter: sie fällt erst auf wenn sie nicht da ist.

Die Erfahrung aus vielen tausend Industrialisierungsprojekten der letzten Jahrzehnte zeigt: Ohne stringentes, methodisch untermauertes und verlässliches Projektmanagement werden die Erwartungen allerorts enttäuscht: geplatzte Liefertermine, fehlerbehaftete und überteuerte Produkte, frustrierte Mitarbeiter bei Ihnen und bei uns…

„Normale“ Fertigungsartikel durchlaufen im Rahmen unseres Standardprozesses ein stabiles Projektmanagement. Unsere Industrial Engineers halten die Fäden solange in der Hand, bis der Artikel stabil läuft und greifen erst bei technischen Änderungen wieder ein.

Für anspruchsvollere Projekte (z.B. Überführung eines Gerätes mit zahlreichen Unterlieferanten für Formbiegeteile, Kunststoffteile, Softwareentwicklung etc. aus dem A-Muster Stadium in ein Seriengerät) setzen wir unsere Senior Project Manager ein: gestandene, technisch versierte und methodenstarke Leute, die auch Defizite einer Projektführung auf Kundenseite ausgleichen und übernehmen.

Und wenn Sie für Ihr Team, Ihr Management oder für Ihre Investoren professionelle Unterlagen benötigen (Meilensteinplanung, Gantt Chart, kritischer Pfad, Maßnahmenübersicht) so ist es uns eine Freude, diese für Sie projektbegleitend zur Verfügung zu stellen.