Aprovizionare globală

Managementul lanțului de aprovizionare global este esențial pentru succesul în economia mondială contemporană. Pentru un grup de companii precum Lacon Gruppe, clasat printre primele 20 de companii EMS-ODM din Germania, o planificare cuprinzătoare și integrată a lanțului de aprovizionare global, aplicată tuturor proiectelor, este de o importanță centrală. Această abordare permite optimizarea resurselor, reducerea costurilor și asigurarea unei livrări eficiente și fiabile, menținând astfel competitivitatea și satisfacția clienților la cele mai înalte niveluri.

Aprovizionarea globală implică planificarea și gestionarea integrată a resurselor și proceselor interne și externe pentru a asigura aprovizionarea optimă cu componente, piese și materiale – ideal, just-in-time și la costuri eficiente.

Ca furnizor de top în domeniul serviciilor de fabricație electronică, ne-am specializat în gestionarea lanțurilor de aprovizionare globale din domeniul electronicii. Colaborăm cu o rețea extinsă de furnizori și parteneri la nivel mondial pentru a ne asigura că clienții noștri au acces la cele mai bune componente și materiale disponibile.

Echipa noastră de experți are o vastă experiență în managementul lanțului de aprovizionare și a implementat un control riguros al calității și o evaluare detaliată a furnizorilor, garantând că toate componentele și materialele respectă cele mai înalte standarde.

La noi, lanțurile de aprovizionare sunt privite și optimizate într-un mod holistic. Oferim concepte logistice individuale, adaptate nevoilor specifice ale clienților noștri, asigurând astfel o eficiență economică optimă – pentru noi, aceasta înseamnă o strategie de aprovizionare globală personalizată.

Începem cu o analiză amănunțită a cerințelor și obiectivelor pentru a ne asigura că avem o înțelegere clară a ceea ce dorește clientul nostru să realizeze. Datorită rețelei noastre globale de parteneri și consolidării eficiente a volumelor, putem oferi clienților noștri condiții excelente și valoare adăugată. În acest proces, nu optimizăm doar procesele noastre interne, ci și procesele logistice specifice fiecărui client.

Un aspect esențial este capacitatea de a realiza achiziții rapide și flexibile de proiecte, incluzând partea strategică a procesului de aprovizionare. Lacon Electronic este astfel capabilă să reacționeze prompt la evenimente neprevăzute sau schimbări în proiecte și să ajusteze strategia de aprovizionare în mod corespunzător.

„Aceste abilități tactice ne permit să acționăm agil și să ne asigurăm că materialele și componentele necesare sunt disponibile la momentul potrivit și în cantitatea corectă pentru a atinge obiectivele proiectului cu succes,” explică directorul de achiziții, Djiotang. „Prin colaborarea strânsă între echipa de achiziții și echipa de inginerie industrială, putem răspunde flexibil la noi cerințe, oferind astfel clienților noștri un proces de achiziție de proiecte fără probleme și eficient.”

Agilitate tactică

Semnalizare live din diverse surse

Având în vedere cerințele de piață în schimbare rapidă și dezvoltările tehnologice, este de o mare importanță pentru Lacon Electronic să poată reacționa adaptabil.

Prin diverse canale, semnalele privind o schimbare în situația ofertei și cererii piețelor, precum și rapoartele directe de la clienți sau informațiile externe de la experți din industrie, logisticieni sau echipa de vânzări sunt colectate și analizate central în sistemul de achiziții al ERP-ului.

Acest lucru permite răspunsuri eficiente la schimbările în cerere sau alți factori externi. „Achizițiile noastre rapide și tactice pentru proiecte ne permit să răspundem prompt cerințelor clienților noștri și să luăm în considerare chiar și modificările ulterioare”, menționează Simplice Djiotang, directorul de achiziții. „Astfel, putem asigura o satisfacție ridicată a clienților și, în ciuda unui mediu competitiv global, să oferim prețuri competitive.”

Achiziția de componente electronice poate reprezenta provocări enorme, așa cum s-a demonstrat în timpul crizei COVID-19. În special pentru componentele anulate (abgekündigten Bauteilen), este esențial să se primească semnale din timp pentru a evita blocajele.

Pe de o parte, ciclul de viață al componentelor electronice, respectiv timpul dintre introducerea pe piață și sfârșitul formal al vieții (EOL), devine tot mai scurt. Pe de altă parte, adaptările produselor de către producătorii de componente cresc, în parte, din cauza provocărilor din propriile lanțuri de aprovizionare. Prin PCN (Product Change Notification / notificare de schimbare a produsului) corespunzătoare, producătorii informează despre modificările tehnice, permițând astfel companiilor să anticipeze schimbările și să ajusteze strategia de aprovizionare în mod corespunzător.

Semnalele ciclului de viață, cum ar fi EOL (End of Life) sau PCN (Product Change Notification), precum și multe altele, sunt monitorizate și evaluate constant în managementul global al lanțului de aprovizionare al Lacon Electronic. Acest lucru permite reacționarea în timp util la modificările și anulările componentelor și inițierea de opțiuni alternative de achiziție.

Optimizarea continuă a lanțului de aprovizionare și a tuturor proceselor conexe reprezintă o piatră de temelie în managementul global al lanțului de aprovizionare la specialistul în electronică. Prin analiza indicatorilor de performanță și implementarea măsurilor de îmbunătățire, Lacon Electronic poate nu doar să optimizeze constant lanțul său de aprovizionare, ci și să își întărească competitivitatea într-o piață globală de furnizori.

Ceea ce pare natural este, de fapt, un CIP (Continuous Improvement Process) planificat cu precizie, care trebuie să îndeplinească numeroase criterii de calitate conform standardului DIN EN ISO 9001 și care este testat și evaluat periodic în toate departamentele. Acest proces riguros asigură că Lacon Electronic menține cele mai înalte standarde de calitate și eficiență, adaptându-se continuu la schimbările și provocările din piață.